在規模增長(cháng)的同時(shí)，建筑業(yè)走向品質(zhì)發(fā)展之路將是必然趨勢。也注重于建筑外墻裝飾，GRC裝飾能滿(mǎn)足于外墻的各個(gè)造型。半年多來(lái)，住房城鄉建設部出臺了一系列相關(guān)政策措施，工程質(zhì)量治理工作有計劃、有步驟、有成效，受到了社會(huì )各界的普遍好評。
建筑行業(yè)也曾面臨這樣的困惑：在轉型升級的路上，哪里是方向?今年以來(lái)，在一系列政策指導下，建筑業(yè)發(fā)展路徑已逐步清晰，為當下以及未來(lái)一段時(shí)間內建筑業(yè)的發(fā)展指明了方向，為建筑業(yè)走向廣闊天地、邁向新生奠定了基礎。
質(zhì)量品質(zhì)
固定資產(chǎn)投資額很大程度上決定了建筑市場(chǎng)的規模，因此建筑行業(yè)發(fā)展增速與固定資產(chǎn)投資增速密切相關(guān)。魯班咨詢(xún)數據顯示，2005 2014年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)投資額比重從2005年占比46.0%逐年遞減，2014年占比*35.2%。但未來(lái)幾年，城鎮化建設不斷推進(jìn)，西部大開(kāi)發(fā)、東北振興和中部崛起等政策的落實(shí)，說(shuō)明以固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展仍將處于主導地位，建筑業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間。
這一方面表明建筑市場(chǎng)環(huán)境將逐步向好，另一方面也對建筑企業(yè)提出了更高的要求。在轉型發(fā)展中，企業(yè)必須拋棄粗放型發(fā)展方式，向精細化管理要效益，走品質(zhì)發(fā)展之路。
走向規范化
2015年是“營(yíng)改增”的收官之年。自2001年試點(diǎn)方案出臺以來(lái)，建筑業(yè)已成為少數還沒(méi)有開(kāi)展試點(diǎn)的幾個(gè)行業(yè)之一。這是因為與其他行業(yè)相比，建筑業(yè)戶(hù)數眾多、業(yè)務(wù)形態(tài)豐富、利益調整復雜，具有一定的特殊性，稅率、計稅方法和抵扣方式等稅制要素必須經(jīng)過(guò)科學(xué)設計，更需要合理安排過(guò)渡政策。
業(yè)內人士呼吁繼續推遲在建筑業(yè)開(kāi)展“營(yíng)改增”試點(diǎn)，給予建筑業(yè)6%的過(guò)渡性稅率政策。筆者認為，這兩項呼吁或許都不能實(shí)現。原因一是*****在**工作報告中明確提出了2015年“力爭各方面完成‘營(yíng)改增’”的目標;二是其他行業(yè)如交通運輸業(yè)開(kāi)展“營(yíng)改增”試點(diǎn)前后都有企業(yè)負擔加重的呼聲，對此，部分試點(diǎn)地區相關(guān)部門(mén)設立了營(yíng)業(yè)稅改征增值稅**試點(diǎn)財政專(zhuān)項，對稅收負擔增加的企業(yè)給予過(guò)渡性財政扶持。因此，很有可能，建筑業(yè)仍將適用11%的增值稅稅率，同時(shí)會(huì )設立專(zhuān)項，補貼稅收負擔加重的企業(yè)，建筑企業(yè)要做好準備。
“營(yíng)改增”促進(jìn)建筑企業(yè)規范化管理的作用已經(jīng)顯現?！盃I(yíng)改增”的推行對企業(yè)具有綜合性的影響，一方面，不*會(huì )影響公司的營(yíng)業(yè)收入、成本、稅費、利潤和現金流等重要財務(wù)指標，更為重要的是將對企業(yè)**架構、業(yè)務(wù)模式、會(huì )計核算、稅務(wù)管理和管理制度等各方面產(chǎn)生重大影響。自試點(diǎn)方案出臺以來(lái)，行業(yè)和企業(yè)為迎接“營(yíng)改增”做了大量工作，這些工作對于企業(yè)的規范化運營(yíng)和行業(yè)的**發(fā)展，都具有重要的推動(dòng)作用。
走向海外市場(chǎng)
數據顯示，2020年，全球建筑產(chǎn)值將增至12.7萬(wàn)億美元，預計2015年建筑企業(yè)的海外營(yíng)業(yè)額將超7800億美元。亞太地區將成為全球建筑業(yè)增長(cháng)的重要引擎，復合增速有望達7.7%，未來(lái)成長(cháng)空間巨大。
****”規劃的出臺，為建筑業(yè)參與海外市場(chǎng)競爭提供了新引擎。該規劃圈定18省，涉及約900個(gè)項目、投額逾8000億美元，其中基建主要集中在交通互聯(lián)互通、通信建設和能源三方面。分析人士稱(chēng)，考慮到一般基礎設施的建設周期為2 4年，2015年國內“****”投額在3000 4000億元。海外項目基建投資中，若1/3在國內，2015年由“****”拉動(dòng)的投資規模在4000億元左右。
在國內建筑市場(chǎng)不斷擴大的背景下，建設需求與地方**拮據的財務(wù)狀況間的矛盾愈演愈烈，PPP模式作為****難題的投融資模式，或將大行其道。這將為建筑行業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力，大型建筑企業(yè)或將從中受益。而在“走出去”過(guò)程中，由于“****”相關(guān)基建投資主要來(lái)源于亞投行和絲路基金，所以**交通運輸類(lèi)企業(yè)、建筑及基礎設施工程類(lèi)企業(yè)、設備及配套類(lèi)制造業(yè)企業(yè)和原材料類(lèi)企業(yè)等或將成為規劃的重要受益者。
我國建筑業(yè)“走出去”發(fā)展戰略已實(shí)施多年，不少企業(yè)已憑借自身實(shí)力，在國外市場(chǎng)打響了品牌。在*****推動(dòng)下，**終受益的仍將是這部分提前布局“走出去”的大型企業(yè)。
走向創(chuàng )新
互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆眾多傳統行業(yè)，尤其是*****“互聯(lián)網(wǎng) ”概念的提出，更是讓互聯(lián)網(wǎng)思維上升到了無(wú)遠弗屆的高度。如今，建筑企業(yè)也逐漸學(xué)著(zhù)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)家裝成為了家裝行業(yè)的熱詞，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品開(kāi)始涌現。相較傳統裝修，互聯(lián)網(wǎng)裝修避免了傳統裝修方式勞民傷財的特性，圍繞客戶(hù)需求解決問(wèn)題，通過(guò)定制化服務(wù)，實(shí)現了信息透明化、價(jià)格平民化、流程網(wǎng)絡(luò )化。業(yè)內人士總結稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)家裝一是有標準化的整裝產(chǎn)品模型，并能通過(guò)補充信息工具，實(shí)現信息公開(kāi)和高度透明;二是基于標準化產(chǎn)品提供形成的消費大數據，預測消費者對某類(lèi)產(chǎn)品的喜好程度;三是去中心化和去中介化，**終實(shí)現產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
