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野蠻生長(cháng)的兵馬俑及臨潼旅游 || 西安旅游觀(guān)察—蘭州志合租車(chē)

文章來(lái)源:lzzh.shop.88360.com 上傳時(shí)間:2017-12-05 瀏覽次數:
文章摘要:野蠻生長(cháng)的兵馬俑及臨潼旅游 || 西安旅游觀(guān)察蘭州旅游租車(chē),蘭州自駕游租車(chē),蘭州租車(chē),蘭州商務(wù)租車(chē),蘭州婚慶租車(chē)來(lái)西安的游客,無(wú)論是報旅行團還是自由行,必去的一站景點(diǎn)就是兵馬俑景區。從逐年增長(cháng)的游客量也能證明,兵馬俑景區作為陜西旅游產(chǎn)業(yè)的老大哥地位是無(wú)法撼動(dòng)的,如今這個(gè)數據依舊在繼續增長(cháng)著(zhù)。它的長(cháng)盛不衰與其本身所蘊含的文化底蘊以及***資源的稟賦是有密切關(guān)系的。它享譽(yù)全球,西安環(huán)球旅人何江海曾經(jīng)...

野蠻生長(cháng)的兵馬俑及臨潼旅游 || 西安旅游觀(guān)察

蘭州旅游租車(chē),蘭州自駕游租車(chē),蘭州租車(chē),蘭州商務(wù)租車(chē),蘭州婚慶租車(chē)

來(lái)西安的游客,無(wú)論是報旅行團還是自由行,必去的一站景點(diǎn)就是兵馬俑景區。

從逐年增長(cháng)的游客量也能證明,兵馬俑景區作為陜西旅游產(chǎn)業(yè)的老大哥地位是無(wú)法撼動(dòng)的,如今這個(gè)數據依舊在繼續增長(cháng)著(zhù)。

它的長(cháng)盛不衰與其本身所蘊含的文化底蘊以及***資源的稟賦是有密切關(guān)系的。

它享譽(yù)全球,西安環(huán)球旅人何江海曾經(jīng)跟我講過(guò)這么一件事,當他在國外向陌生人介紹自己來(lái)自于西安時(shí),對方往往一臉迷茫,但當提到兵馬俑時(shí),幾乎所有人都會(huì )露出恍然大悟的表情。

▲站在這里拍照要另外交錢(qián)

不過(guò),當我們仔細的審視兵馬俑景區則會(huì )發(fā)現,它或許并沒(méi)有我們想象的那么好,游客對于兵馬俑景區的評價(jià)往往是兩極分化的,既認為它足夠震撼人心,同時(shí)又認為景區自身并沒(méi)有拎清楚與游客之間的關(guān)系,服務(wù)太差了。

1

旅游產(chǎn)業(yè)終究是一個(gè)服務(wù)行業(yè),簡(jiǎn)單來(lái)講就是吸引游客“吃、住、行、游、娛、購”,然后通過(guò)周到的服務(wù)來(lái)讓游客覺(jué)得自己的錢(qián)花的值當。

一個(gè)曾經(jīng)做過(guò)導游的朋友如此形容兵馬俑景區跟游客之間的關(guān)系:“逛兵馬俑景區有一種憋屈感,它永遠都是高高在上的。

你掏錢(qián)去參觀(guān)兵馬俑,并不**著(zhù)你就能享受到很好的服務(wù),你去那里參觀(guān)是景區對你的恩賜,讓你有幸看到兵馬俑這個(gè)***瑰寶?!?/span>

這種角色間的本末倒置管理方式,貫穿了游覽兵馬俑景區的整個(gè)過(guò)程,小到景區門(mén)口黃牛泛濫,景區內的物價(jià)、售票人員的態(tài)度以及指示牌字體大小,大到景區的各項配套服務(wù),比如曾經(jīng)的兵馬俑景區只收現金而不能刷卡、沒(méi)有為殘障人士提供輪椅租賃、景區購物區漫天要價(jià)……都會(huì )引起游客的不滿(mǎn)意。

不過(guò)對于這些源自于游客們的批評聲,兵馬俑景區并不理會(huì ),一副“就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子”。

▲在網(wǎng)上搜索“兵馬俑 亂象”有62.4萬(wàn)結果

這跟整個(gè)陜西旅游產(chǎn)業(yè)的壞習慣是一脈相承的,名氣越大,服務(wù)態(tài)度就會(huì )越差,奉行門(mén)票經(jīng)濟,熱衷于圈地掙熱錢(qián),我就是收費站,給我交了錢(qián),一張門(mén)票賣(mài)給你,之后跟我再無(wú)關(guān)系,你看能看了看,不愿意看了趕緊走。

當然,兵馬俑景區也并非一直都是這么高冷的,偶爾也會(huì )考慮提升一下景區服務(wù),更好地服務(wù)于游客,但**終又會(huì )落到一種尷尬的局面之中。

比如說(shuō)修建了停車(chē)場(chǎng),但建成的停車(chē)場(chǎng)距離景區大門(mén)口有1公里遠,并無(wú)明確指示如何到達景區。景區的解決辦法是:擺渡車(chē),5元一位。

更為貼心的還在后面,當你逛完景區之后,即便你給擺渡車(chē)掏錢(qián),人也不會(huì )載你,你只能步行經(jīng)過(guò)一個(gè)購物區。

▲ 擺渡車(chē)

違背游客意愿的事情還體現在門(mén)票上的捆綁銷(xiāo)售上,150元的門(mén)票包括了兵馬俑和秦始皇陵兩個(gè)主要景點(diǎn),景區并沒(méi)有考慮(或者考慮了但沒(méi)有當回事)有的游客只想看兵馬俑,而并不想去秦始皇陵。

唯門(mén)票經(jīng)濟,在短期內確實(shí)能夠帶來(lái)巨大的收益,但無(wú)形之中導致了景區整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的畸形發(fā)展,破壞包括餐飲、住宿、購物等一條“旅游經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮。

一個(gè)成功的案例就是免票的西湖為杭州每年創(chuàng )造了數百億的間接收益。在這一點(diǎn)上,兵馬俑景區則是一個(gè)反面例子。

▲ 西湖迄今已**開(kāi)放15年  ?? 新華網(wǎng)

我的意思并不是兵馬俑景區要從明天起一下子宣布門(mén)票**,而是希望它能從局部開(kāi)始做出改變,把相當簡(jiǎn)單相當基礎的服務(wù)做的好一點(diǎn)兒,畢竟如今的兵馬俑在游客心中已經(jīng)逐漸成了一個(gè)去過(guò)一次之后就不愿意再去的景區。

2

兵馬俑景區能否變好,主要還是人的問(wèn)題。

在做旅游規劃的小董看來(lái),兵馬俑這種糟糕的輿論境遇以及處事方式,完全是領(lǐng)導不行。

 “就是捏個(gè)泥人放那里當領(lǐng)導,他也可以干得很好?!闭f(shuō)到這個(gè),他有些語(yǔ)氣激動(dòng),“你作為陜西**景區,只賣(mài)門(mén)票,這是非??蓯u的行為,這是讓我覺(jué)得相當憤怒的事情。

作為兵馬俑這個(gè)級別的景區,你要大力的去發(fā)展以兵馬俑為**的衍生產(chǎn)品,你有兵馬俑餐廳嗎?

紀念品你開(kāi)發(fā)出來(lái)幾個(gè),全是民間在開(kāi)發(fā),你有扶持嗎?你有每年從你的門(mén)票收入里拿出一小部分的錢(qián)來(lái)扶持文創(chuàng )嗎?兵馬俑延伸的主題購物店、體驗店你有嗎?”

▲盧浮宮博物館商店一隅

▲這些問(wèn)題首先是與錢(qián)無(wú)關(guān)的,因為兵馬俑景區是不缺錢(qián)的,2016年兵馬俑景區的門(mén)票年度收入6個(gè)多億,管理運營(yíng)成本大概2億,文物保護幾千萬(wàn)元。

也不是旅游市場(chǎng)不好,一年游客量500多萬(wàn)人,還能認為是這個(gè)市場(chǎng)不夠好嗎?

說(shuō)到底,兵馬俑景區的管理思維是與陜西所提倡的旅游產(chǎn)業(yè)轉型理念是不相符的。在門(mén)票經(jīng)濟依舊市場(chǎng)廣闊的情況下,維持現狀不出事就是相當好的選擇了。

這種心態(tài)很好理解:放眼陜西,能有哪個(gè)景區比得上我?為什么要勞神旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?為什么要費心思提升服務(wù)?不作為又沒(méi)什么處分,那我為什么要折騰?

小董覺(jué)得,有這么獨特的文化稟賦以及資源優(yōu)勢,兵馬俑景區應該成長(cháng)的更好,應該起到**作用,走在旅游市場(chǎng)的相當前沿,成為行業(yè)**,讓后面的小兄弟們知道做旅游還能這么玩。

但目前的兵馬俑景區依舊是吃資源的老本,不能確定兵馬俑景區的這種不思進(jìn)取是不是有帶頭作用,但陜西整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)確實(shí)都還停留在收門(mén)票階段,太土錘了。

▲連本地人都不會(huì )主動(dòng)向朋友宣傳兵馬俑 網(wǎng)圖

不會(huì )愉快的玩,是他對于陜西旅游的整體評價(jià)。旅**業(yè)的大趨勢是不可逆的,門(mén)票經(jīng)濟正逐漸被旅游經(jīng)濟所取代,景區不再以主要依靠門(mén)票收入轉變?yōu)橐劳芯皡^環(huán)境而形成的平臺化的商業(yè)收入。

兵馬俑景區會(huì )變好或者有勇氣自身做出改變,這個(gè)是任何人都沒(méi)法預測的,要么被大環(huán)境推動(dòng)被動(dòng)做出改變,要么一如之前繼續吃老本。

3

與景區自身所面臨的問(wèn)題相比,更值得人玩味的是臨潼區與兵馬俑景區之間兩張皮的關(guān)系。

從管理權限上來(lái)講兵馬俑景區是省屬景區,臨潼區并無(wú)管理權。

不過(guò),臨潼很明白兵馬俑這個(gè)強大IP所能帶來(lái)的紅利,一年那么大的游客量,即便兵馬俑景區是省屬的,不歸臨潼管理,但靠山吃山,想辦法留住游客,做做**生意總是能賺不少錢(qián)的。

這個(gè)想法并無(wú)過(guò)錯,臨潼做的卻是跑偏的事情,以層出不窮的**為主,是臨潼旅游產(chǎn)業(yè)過(guò)去以及當下的主流趨勢。

從西安火車(chē)站坐車(chē)去往臨潼開(kāi)始,幾乎每個(gè)環(huán)節都有可能遇到騙子,走過(guò)相當長(cháng)的路,是臨潼旅游的套路:***、黑導游、假景區、賣(mài)假玉構成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,將臨潼旅游包裹的嚴嚴實(shí)實(shí)。

隨手搜索有關(guān)兵馬俑景區的新聞會(huì )發(fā)現,在過(guò)去的三四年間,圍繞兵馬俑景區產(chǎn)生了一系列大錯不犯,小錯不斷的負面新聞:

2013年五一期間,有媒體曝出,兵馬俑景區外一碗面買(mǎi)到98元,而且這個(gè)價(jià)格是逐年增長(cháng)的,2010年68元,2011年78元,2012年88元,都有新聞媒體曝光。

2013年9月,時(shí)任西安市副**段先念調研旅游市場(chǎng)時(shí)表示:“整頓旅游市場(chǎng),各區**為***責任人”。

▲2012年***新聞《小飯店一碗面88元 檢查中發(fā)現高低兩份菜單》

2016年6月,媒體曝光黑導游天價(jià)瑪卡假玉器,兵馬俑景區亂象依舊;

8月再曝臨潼“黑導”忽悠游客屢禁不止,記者再訪(fǎng)問(wèn)題依舊;

10月份國慶節期間,央廣網(wǎng)記者暗訪(fǎng)臨潼一日游,拍到了雙眼皮兵馬俑;

10月14日,臨潼三大**3A級假景點(diǎn)八大奇跡館、鴻門(mén)宴博物館、秦陵地宮被摘牌;

10月8日,臨潼開(kāi)展專(zhuān)項治理,嚴查黑導游;

10月17號媒體又出新聞表示黑導游依舊猖獗。

2013年,游客兵馬俑景區購物被騙;

2015年游客游覽兵馬俑被騙;

2016年11月,游客兵馬俑旅游被騙,花萬(wàn)元買(mǎi)天價(jià)*材;

2017年3月,臨潼兵馬俑景區土特產(chǎn)店設局騙游客;

7月,浙江游客游兵馬俑,被騙進(jìn)土特產(chǎn)店。

相當黑色幽默的事情是,2016年2月初臨潼區成為**全域旅游示范區,還分享**管理經(jīng)驗,一年后,臨潼上了**旅游局***批督查對象名單。

在一些人看來(lái)臨潼是委屈的,認為兵馬俑景區是吃臨潼的喝臨潼的,但在收入分配上并沒(méi)有給臨潼做出貢獻,對來(lái)自游客的批評聲往往以“兵馬俑是省屬,臨潼不背這個(gè)鍋”為由進(jìn)行辯解。

這個(gè)思維方式,也間接表達出了臨潼旅游緣何這么差勁,因為這等于承認了各種旅游亂象存在的合理性,承認這是在為臨潼稅收做貢獻。

但很少有人去想,是不是該換個(gè)玩法?這些負面消息其實(shí)是對臨潼旅游良性發(fā)展影響很大,沒(méi)有人喜歡去一個(gè)惡名在外的地方旅游。

貞觀(guān)在今年1月6日發(fā)布了一篇《如何才能參觀(guān)到真正的兵馬俑》,講述的是武漢游客是如何突破重重騙子參觀(guān)了真正兵馬俑的事情。

一個(gè)禮拜之后,臨潼區多部門(mén)聯(lián)手,連夜砸掉了溯源·秦皇陵景區里的40多個(gè)山寨兵馬俑,并勒令景區整改,整個(gè)臨潼旅游風(fēng)氣為之一振。

▲ 臨潼銷(xiāo)毀山寨兵馬俑40余個(gè) 面積達600平方米  ?? 大秦網(wǎng)

但仔細在網(wǎng)上搜尋一下,會(huì )發(fā)現這個(gè)景區早就于2015年開(kāi)始售票。以提供高額回扣的方式,讓人將游客帶到自己的景區看假兵馬俑。

網(wǎng)上亦有游客投訴去逛兵馬俑景區結果被帶到了溯源·秦皇陵去看假兵馬俑,但這些投訴**終都石沉大海。

除此之外還有八大奇跡館、秦陵地宮、扁鵲紀念館等劣質(zhì)的文化旅游項目,整體套路就是以騙錢(qián)為目的,這些劣質(zhì)項目是與臨潼所提倡的打造前列旅游目的地形象完全不符的,一方面在不斷敗壞著(zhù)臨潼旅游的名聲,另一方面則阻礙了更好的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入臨潼。

▲ 八大奇跡館內部

當我們追溯本源之后,就會(huì )發(fā)現臨潼區其實(shí)并沒(méi)有想象中的那么委屈,兵馬俑景區雖然沒(méi)有在稅收上給臨潼做出貢獻,但帶去的是數以百萬(wàn)計的游客。

但因為劣質(zhì)旅游項目的存在以及相關(guān)部門(mén)的疏于管理,使得臨潼陷入了各類(lèi)騙子黑導游的泥淖之中。

二者之間的關(guān)系該是怎樣的?王永康**在今年出調研臨潼的時(shí)候說(shuō)的很實(shí)在:兵馬俑雖然是省管景區,但在臨潼的地盤(pán)上,臨潼就有責任、有義務(wù)把旅游市場(chǎng)管理好。

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