1、施工準備階段

在施工準備階段，首先要做的是落實(shí)管理責任，這也是管理制度有效實(shí)施的根本。施工企業(yè)可以**施工技術(shù)管理機構，并配備專(zhuān)職人員，層層落實(shí)管理責任制，著(zhù)力提升有關(guān)管理人員的責任意識。與此同時(shí)，還要將管理責任細化分解，把管理目標定位準確。保障管理人員、施工技術(shù)人員分擔施工質(zhì)量責任。還要嚴格執行考核管理工作，對員工實(shí)施獎懲機制，保障技術(shù)管理落實(shí)到位。施工企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)管理工作時(shí)，還要把管理模式具體方案化，為技術(shù)管理工作提供指導和管理保障。在制定方案階段要高度重視施工技術(shù)的復雜性，將隱蔽與特殊技術(shù)的具體實(shí)施標準做明確規定，對施工人員做好監督、指導和后續檢查工作，施工技術(shù)管理方案，也要切實(shí)可行，根據實(shí)際工程項目對其細化分解，讓后有序的開(kāi)展管理工作，促使企業(yè)取得相當大的經(jīng)濟效益。在施工工程的準備階段，先制定好技術(shù)管理制度，才能保障后期施工質(zhì)量達標。還要切實(shí)**技術(shù)標準，加大施工人員技術(shù)水平的培訓工作，在提高其技術(shù)水平的同時(shí)，要杜絕施工不達標的現象發(fā)生，如果后期施工質(zhì)量不合格，要及時(shí)采取措施對其進(jìn)行補救，還要嚴懲相關(guān)管理責任人。相關(guān)技術(shù)管理人員要對設計圖紙的真實(shí)意圖進(jìn)行領(lǐng)會(huì )，參照其為工程質(zhì)量準則。施工技術(shù)管理人員還要對建筑材料進(jìn)行抽查，嚴格控制材料質(zhì)量問(wèn)題。

2、施工階段

施工階段技術(shù)管理人員主要做的工作，就是技術(shù)交底和工程質(zhì)量管理。首先是對復雜技術(shù)實(shí)施標準進(jìn)行交底，對多發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位加強管理。技術(shù)交底對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量影響較大，施工工程各個(gè)環(huán)節都要做嚴謹的技術(shù)交底工作。施工單位有關(guān)技術(shù)負責人，在進(jìn)行每一次施工流程前，都要做技術(shù)交底工作，同時(shí)，相關(guān)施工人員也要相互技術(shù)交底。經(jīng)過(guò)每一層相扣的交底工作，相關(guān)技術(shù)人員將更明確設計意圖和工程容易出質(zhì)量**的環(huán)節。按照工程設計的要求，工程技術(shù)將更加精確，從而為客戶(hù)提供更好的精品建筑?？刂祈椖抠|(zhì)量目標，還要以合同質(zhì)量條款為施工準則，施工工藝、原料、后續維修保養等影響項目質(zhì)量。一些新技術(shù)和新工藝帶來(lái)的技術(shù)難題，施工隊伍要及時(shí)處理，培訓高素質(zhì)技術(shù)攻關(guān)隊伍，保障工程質(zhì)量的。在施工流程中，還要重視起材料和建筑用品質(zhì)量問(wèn)題，避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理，一定要按照施工規定進(jìn)度進(jìn)行，與此同時(shí)，還要做好施工檢查工作，保證裝備、材料等供應正常。還要結合項目實(shí)際開(kāi)展狀況，對工程用料情況及時(shí)調整，保障后續工作有計劃開(kāi)展。

3、竣工階段

竣工階段涉及到的技術(shù)管理問(wèn)題，主要是管理人員通過(guò)審核措施和手段，對工程竣工部分，做分項工程質(zhì)量檢測，把檢測結果與施工前預訂的質(zhì)量目標做對比，判斷其是否符合標準。如果兩組數據差距小，或者在誤差范圍內，該建筑施工技術(shù)通過(guò)審核，如果兩組數據不相符或者存在一定差距，則需施工人員對不合格處進(jìn)行維修和補救。如果建筑施工技術(shù)質(zhì)量符合**標準，則按照合同給與施工單位獎勵。工程質(zhì)量，還包括度量檢驗、比較、工程判斷以及后續維修等工作流程，度量是指根據計算法則對工程進(jìn)行測量。施工技術(shù)管理研究工作，要從根本出發(fā)，結合實(shí)際情況，分析其產(chǎn)生的條件和影響，在統籌經(jīng)濟視角下，制定質(zhì)量***的管理方針政策。施工人員也要相互配合，本著(zhù)踏實(shí)嚴謹的態(tài)度做施工建設，在結合實(shí)際工程，對施工技術(shù)管理問(wèn)題對癥下*，杜絕“豆腐渣”工程出現。在保障質(zhì)量的前提下，做業(yè)務(wù)滿(mǎn)意的建筑工程，推動(dòng)建筑企業(yè)有序發(fā)展。