主題公園策略武器——深度連鎖
我國的大型主題公園的連鎖一直受制于市場(chǎng)的條件和主題公園的運營(yíng)商的經(jīng)濟實(shí)力。因此，我國主題公園在只要在完成大型化的企業(yè)連鎖布局之后，逐步走向小型化、室內化、市場(chǎng)細分化，以能夠獲得各地更廣闊的發(fā)展空間，在城市化的進(jìn)程中能夠占得先機。
1.充氣城堡定制廠(chǎng)家室內娛樂(lè )。城市化進(jìn)程 蘊含著(zhù)大量的 商業(yè)機會(huì )，主題公園 開(kāi)發(fā) 出小型化、室內化、細分化的新 型娛樂(lè )業(yè)態(tài)，如家庭 娛樂(lè )中心、兒童游 樂(lè )場(chǎng)等，使城市 商業(yè)中心具有 不可多得的 客流集聚力。這種新 興業(yè)態(tài)，不僅滿(mǎn)足 了市場(chǎng)需求，而且能 夠占領(lǐng)城市 化進(jìn)程中 的先機，是主題公園 不可錯失 的又一戰略擴 張路徑。主題公 園發(fā)展 新型娛樂(lè )業(yè)態(tài)，應當突 破傳統室 內娛樂(lè )的產(chǎn)品 體系和運 營(yíng)模式，學(xué)習國 外企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)思路，在產(chǎn)品形 態(tài)和盈利模 式上實(shí) 現創(chuàng )新。
2.河南氣模玩具廠(chǎng)細分市場(chǎng)。**現階段 的主題公園還處 于大眾市 場(chǎng)時(shí)代，走向細分 市場(chǎng)是未來(lái) 的必然趨勢。以?xún)和?市場(chǎng)為例，兒童職業(yè) 體驗行業(yè)已 經(jīng)成為國 內的新興行業(yè)，然而大 多數處于經(jīng)營(yíng) 不善的狀態(tài)。這種新興 業(yè)態(tài)具有經(jīng)營(yíng) 管理復合性和 盈利渠道多元 化的特點(diǎn)，主題公園 在這兩方面具 有天然優(yōu)勢。另外，主題公園 還具有數量 龐大的游客群。因此主題公園 與兒童職 業(yè)體驗 在經(jīng)營(yíng)管理、盈利渠道、顧客群體等 方面必然能夠產(chǎn)生協(xié) 同效 應。主題公 園開(kāi)發(fā) 出以教育為主題，以?xún)和?為細分 市場(chǎng)，定位 ** 的精品業(yè)態(tài)，不僅能 夠實(shí)現低 風(fēng)險、連鎖化 快速擴張，還規避 了大型 主題 公園對市 場(chǎng)容量的 苛刻要求，項城市伯樂(lè )玩具有限公司是又一條不可錯失 的戰略擴 張路徑。
