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尹氏體育:體育產(chǎn)業(yè)的里程碑

文章來(lái)源:http://www.sxysty.com/ 上傳時(shí)間:2017-12-11 瀏覽次數:
文章摘要:2018年,平昌冬奧會(huì )和俄羅斯世界杯已經(jīng)箭在弦上,而2020東京奧運會(huì )、2022北京冬奧會(huì )和2022年卡塔爾世界杯,更是讓未來(lái)4年內的多個(gè)體育盛會(huì )進(jìn)入“東亞時(shí)間”。如****、**等**品牌的借勢營(yíng)銷(xiāo)自不必說(shuō),跨界而來(lái)的國內品牌如阿里巴巴、華為、萬(wàn)達、海信等也醞釀多時(shí)。尤其值得關(guān)注的是四大本土運動(dòng)品牌的格局變化。2017年,“四大”加大了子品牌、電商、童裝、直營(yíng)店等**渠道的營(yíng)收占比。在單品毛利...

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2018年,平昌冬奧會(huì )和俄羅斯世界杯已經(jīng)箭在弦上,而2020東京奧運會(huì )、2022北京冬奧會(huì )和2022年卡塔爾世界杯,更是讓未來(lái)4年內的多個(gè)體育盛會(huì )進(jìn)入“東亞時(shí)間”。

如****、**等**品牌的借勢營(yíng)銷(xiāo)自不必說(shuō),跨界而來(lái)的國內品牌如阿里巴巴、華為、萬(wàn)達、海信等也醞釀多時(shí)。尤其值得關(guān)注的是四大本土運動(dòng)品牌的格局變化。

2017年,“四大”加大了子品牌、電商、童裝、直營(yíng)店等**渠道的營(yíng)收占比。在單品毛利難有明顯提升的主品牌零售門(mén)店銷(xiāo)售中,這些品牌也在竭盡所能提高店效,進(jìn)而提升盈利能力。

1.體育培訓迎來(lái)大趨勢小市場(chǎng)

培訓依然是2017年體育創(chuàng )投的一大主力軍,也是懶熊體育獲得的讀者反饋中相當多人看好的領(lǐng)域。畢竟,在需要漫長(cháng)培植時(shí)間的體育產(chǎn)業(yè),培訓的現金流較為穩定,在現階段也離錢(qián)**近。

以體育培訓為**,場(chǎng)地、裝備、賽事、補給等環(huán)節得以串聯(lián)。下一步,體育培訓對**資源的爭奪會(huì )更加激烈。除了足球、籃球、游泳等大眾運動(dòng)一直受到資本青睞之外,一些契合了消費升級和政策風(fēng)向的小眾運動(dòng)如冰球、棒球、橄欖球等也開(kāi)始發(fā)力。

不少業(yè)內人士認為,未來(lái)體育培訓市場(chǎng)分工會(huì )越來(lái)越細,化程度也越來(lái)越高。

不過(guò),標準化的課程體系、師資和場(chǎng)地資源依然是體育培訓行業(yè)需要解決的三個(gè)難題。

2. 共享經(jīng)濟的下一個(gè)風(fēng)口

共享單車(chē)的生存大戰仍在繼續。而得益于共享經(jīng)濟的“紅利”,共享健身倉在今年的融資速度放在整個(gè)資本市場(chǎng)的早期項目中都可謂是明星級別。

至少到明年下半年,在2017年橫空出世的共享健身倉將會(huì )被市場(chǎng)驗證是否屬于“偽需求”。相關(guān)創(chuàng )業(yè)公司的鋪倉數量、用戶(hù)量、使用頻次、流水量、融資情況、盈利模式和速度等都值得關(guān)注。

此外,在經(jīng)歷了共享籃球等一時(shí)引起話(huà)題的項目之后,共享經(jīng)濟浪潮還將繼續在體育領(lǐng)域發(fā)酵。除了健身倉,是否還會(huì )有其他項目出現?

3. 體育娛樂(lè )化進(jìn)程加速

在比拼帶貨能力的時(shí)代,的體育品牌前所未有地爭奪著(zhù)娛樂(lè )明星和網(wǎng)紅們:易烊千璽成為****neo的形象代言人及全球青年創(chuàng )意官,****旗下的Sportswear有張鈞甯、彭于晏;三葉草有范冰冰、Anglebaby、吳亦凡和陳奕迅;王俊凱、李宇春與**緊密合作;楊洋、劉昊然簽約彪馬;銳步牽手王德順、袁姍姍和吳磊;New Balance找到了黃子韜以及網(wǎng)紅Papi 醬;UA簽約張藍心;李易峰、唐嫣代言斯凱奇等。

體育+時(shí)尚的風(fēng)潮讓傳統的品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯正在被解構,爭奪娛樂(lè )明星的趨勢在明年還會(huì )保持。而誰(shuí)能讓手上的明星資源更大程度地轉化為品牌銷(xiāo)售,將會(huì )獲得市場(chǎng)的褒獎。

與此同時(shí),體育題材的電視劇、綜藝節目在2017年開(kāi)始由冷轉熱。這背后是體育營(yíng)銷(xiāo)從單個(gè)項目走向資源整合的結果。尤其是明年進(jìn)入體育大年,對于那些希望深入消費者興趣圈層并與之產(chǎn)生深度**溝通的品牌來(lái)說(shuō),尋找新的玩法越發(fā)急迫。市場(chǎng)機會(huì )巨大,現階段缺的是富于想象力的玩家進(jìn)來(lái),帶動(dòng)整個(gè)增量市場(chǎng)。

4.體育綜合體何處去?

特色小鎮得到了政策的主推,在2017年曾一度有跡象成為新的“風(fēng)口”。不過(guò),近兩三年**體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(cháng),相關(guān)需求的增長(cháng)卻一直緩慢而穩重。在這樣的大背景下,過(guò)熱的體育小鎮們很難對應足夠市場(chǎng)的需求,也就需要小鎮運營(yíng)方和體育內容提供商保持更加長(cháng)久有效的配合,不然難以避免“體育圈地”的陷阱。

按創(chuàng )投、政策、體育+、消費、賽事運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)六個(gè)維度進(jìn)行了探討,同時(shí)和讀者展開(kāi)互動(dòng)。***的***一篇,我們匯總了各方觀(guān)點(diǎn)以及讀者反饋,發(fā)現在2018年以下8個(gè)領(lǐng)域的變化相當值得關(guān)注。

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