餐飲創(chuàng )業(yè)的人現在很多，人人都盯著(zhù)，餐飲創(chuàng )業(yè)的人多了，顧客的選擇性就多了，這樣就會(huì )導致客流量相比較就會(huì )慢慢的減少。
毫無(wú)競爭力，是小餐館的致命弱點(diǎn)。
一：沒(méi)有自己的招牌菜，給顧客的感覺(jué)是有這家店和沒(méi)這家店都一樣，他家的菜又不是我特別想吃的，何況在別家也能吃到。
二：沒(méi)有自己的品牌，一個(gè)品牌是區分、標明自己店面的鮮明標志。品牌是**店面的形象，一個(gè)品牌的好壞都是會(huì )影響店面經(jīng)營(yíng)發(fā)展，所以聰明的人都是在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候時(shí)刻維護自己的品牌。濟南新支點(diǎn)集團在面對自己的餐飲連鎖店面發(fā)展上，就著(zhù)重強調品牌效應，品牌的價(jià)值提升，研討了品牌維護帶來(lái)的長(cháng)遠利益，以及對經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的幫助。
三：沒(méi)選好店址，選擇店址并不是人流量多就好。重要的是你首先了解自己的菜品適合什么樣的人群，那就是產(chǎn)品定位人群了，根據自己的產(chǎn)品定位的人群，再根據這些的人群進(jìn)行選址，在一定量的人群中要確定哪些人群是你的客戶(hù)，這很重要。
比如營(yíng)養餐瓦罐香沸適合什么樣的人群，注重養生的人群，主要針對人群抓住他們在乎的，營(yíng)養餐什么的不適合的人群又是哪些，要盡量避免，比如哪些重口味的、精力旺盛、不注重養生的人群。根據大數據的分析比對選出合理的店址，選出主要針對客流量人群集中的地方。濟南新支點(diǎn)集團為此在選址上成立了大數據中心，大數據中心有一條就是智能選址，根據數據整合劃分出適合的區域，在進(jìn)行實(shí)際的店面考察比對選擇，確保選址的合理性。
做好前期的準備是抓住競爭力的關(guān)鍵，前期準備好比地基，地基打穩了，后期的經(jīng)營(yíng)也就好經(jīng)營(yíng)了，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印，才能建好房子。
