成都定制廠(chǎng)告訴您
眾所周知，**近一兩年的房產(chǎn)調控政策不*對房地產(chǎn)本身造成巨大壓力 ，而且對房產(chǎn)下游的成都家具定制廠(chǎng)也有一定影響。剛剛過(guò)去的2011年家具行 情不太樂(lè )觀(guān)，那么今年市場(chǎng)走向又會(huì )是怎么樣?成都家具定制廠(chǎng)又該作出哪些 應對策略，來(lái)提高企業(yè)競爭力度過(guò)眼下這個(gè)難關(guān)呢?
要有信心 調控的影響并非想象中那么大
只要略加分析，我們就會(huì )發(fā)現房地產(chǎn)調控對家居行業(yè)的影響并沒(méi)有我們 想象中的那么嚴重。
其一，從發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看，**家具行業(yè)正處于成長(cháng)中期，未來(lái)相當長(cháng) 一段時(shí)間內，仍將保持穩步上升的趨勢;其二，從短期來(lái)看，市場(chǎng)對家 具的剛性需求仍然很大，受樓市調控政策影響暫時(shí)還不會(huì )很明顯;其三 ，受樓市調控影響相當大的是中等收入的群體，那么明星**產(chǎn)品受調控 影響很小;其四，隨著(zhù)市場(chǎng)加大保障房建設的力度，市場(chǎng)對低端家具的 需求量會(huì )逐漸加大;其五，**在“十二五”期間的一個(gè)發(fā)展思路就是 通過(guò)消費來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)，已建立在城市化基礎上的內需增長(cháng)。城市 化進(jìn)程至少可以給**經(jīng)濟未來(lái)10-15年帶來(lái)年均9%的增長(cháng)速度，這也 將為家居行業(yè)帶來(lái)極大的發(fā)展空間。因此，家具企業(yè)只要緊隨**政策 ，根據市場(chǎng)行情及自身優(yōu)勢不斷調整自己的市場(chǎng)定位以產(chǎn)品供應結構， 就一定激發(fā)潛在市場(chǎng)，在家具市場(chǎng)的風(fēng)雨變化中游刃有余。
三面入手決勝市場(chǎng)
然而，房地產(chǎn)調控的因素極其對家具從業(yè)人員所造成的心理震懾，對家 具行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。加上我國定制家具正處于加速洗牌的時(shí) 期，對于家具企業(yè)而言，需要打起十二分的精神，積極提升自己適應市 場(chǎng)，才能明哲保身乃至逆勢上揚。具體而言，家具企業(yè)只有在以下幾方 面不斷晚上，才會(huì )在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存和不斷發(fā)展。
***，保證產(chǎn)品質(zhì)量塑造品牌形象。
對于質(zhì)量與品質(zhì)的重要性，所有家具從業(yè)人員的認識相比都已經(jīng)十分深 刻，但真正從消費真的角度來(lái)?yè)Q位思考，從細節上雕琢產(chǎn)品， 以服務(wù)樹(shù)立品牌形象的企業(yè)很少。
比如說(shuō)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，很多廠(chǎng)家就不重視，對家具產(chǎn)品的名稱(chēng)、用料、功 能、使用禁忌等都含糊了事。再入經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售時(shí)，給消費者開(kāi)具的票據也往往不會(huì )注明，甚至故意模糊化，讓消費者無(wú)從**?？梢?jiàn)，一 些細節決定了消費者對產(chǎn)品和品牌的印象。
第二，注重**，不斷創(chuàng )新。
隨著(zhù)人們**意識的日益增強，家具企業(yè)能否研發(fā)出新的**工藝核材 料，一定程度上就決定了產(chǎn)品的口碑和市場(chǎng)號召力。同時(shí)，這也是企業(yè) 家的責任表現。一位流著(zhù)“道德血液”的企業(yè)家，理應在降低甲醛含量 、開(kāi)發(fā)可循環(huán)材質(zhì)等方面不斷改進(jìn)創(chuàng )新，真是實(shí)現產(chǎn)品****。
此外，現代家具企業(yè)想要是自己處于不敗之地，也必須不斷推陳出新。 功能上，家具企業(yè)需要深入消費者中進(jìn)行***調查，充分利用科技手段 對產(chǎn)品存在的功能問(wèn)題加以解決，尤其是對于老人和小孩等特殊群體需 進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研發(fā);色彩上，要把色彩的象征性和科學(xué)的色彩原理結合使用 ，起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用;造型上，要結合居室環(huán)境，考慮家具造型的安 全性和便捷性，以準確的符號語(yǔ)言傳遞家具外形的美感。
第三，發(fā)力整木家居，整合產(chǎn)業(yè)鏈
整木家居在**出現已經(jīng)有幾年了，如今已成為日益盛行潮流趨勢。市場(chǎng)調查資料顯示，目前，在我國城市居民家庭中，整木家居擁有率* 6.8%，這個(gè)數字遠遠地域歐美發(fā)達**72%的平均水平?？梢哉f(shuō)，整木家居在我國的市場(chǎng)潛力非常大，誰(shuí)能搶得先機，誰(shuí)就搶占更多的市場(chǎng)份額。當然，這要求企業(yè)能充分認識整木家居的**本質(zhì)及市場(chǎng)運作方式 ，也要求企業(yè)有足夠的實(shí)力。對于實(shí)力稍差的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不妨先與 其他企業(yè)聯(lián)合，分擔整木家居各類(lèi)家具的生產(chǎn)。
此外，家具企業(yè)不妨與上下游企業(yè)合作，加大對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控，以降低 成本。比如家具企業(yè)、涂料企業(yè)，木材企業(yè)，飾品企業(yè)，設計公司的合作，這也是目前已經(jīng)開(kāi)始呈現的一種趨勢。在競爭加劇的大環(huán)境和大趨 勢下，渠道擴充、產(chǎn)業(yè)鏈整合是企業(yè)增強競爭力、降低市場(chǎng)風(fēng)險的有效途徑。