五金銷(xiāo)售的途徑

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目前，在此期間，我國五金行業(yè)仍將延續結構調整的勢頭，但同時(shí)會(huì )不斷出現一些亮點(diǎn)。

1、首先，五金企業(yè)兩極分化的局面會(huì )愈演愈烈，一些不適應市場(chǎng)競爭的企業(yè)會(huì )通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競爭，而五金巨頭會(huì )逐漸浮出水面。 

2、 隨著(zhù)**融入全球經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟實(shí)力的快速崛起，**已經(jīng)成為全球相當有活力的經(jīng)濟地區。

3、**經(jīng)濟設施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢，五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。行業(yè)內的資本運作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會(huì )明顯加強。

4、在全球競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運行的另一個(gè)主題。

5、 企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加?。何磥?lái)幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導致目**金廚衛品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢擴大。預計今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的五金企業(yè)可能沒(méi)有現在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機會(huì )，震蕩的結果將會(huì )使市場(chǎng)運作更加理性。 銷(xiāo)售渠道將發(fā)生深刻的變化，渠道間的競爭也日益激烈：由于國內五金廚衛產(chǎn)品供過(guò)于求，質(zhì)量壓力增大，銷(xiāo)售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一，各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠(chǎng)家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷(xiāo)售環(huán)節，節省銷(xiāo)售費用，使銷(xiāo)售渠道向化方向發(fā)展，企業(yè)銷(xiāo)售模式朝著(zhù)能同時(shí)適應多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導的價(jià)格競爭。

6、大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購規模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強。同時(shí)，**市場(chǎng)對我國五金產(chǎn)品的要求也會(huì )逐步發(fā)展變化，對**產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì )有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結合起來(lái)。

7、 市場(chǎng)競爭將由以?xún)r(jià)格為主轉向到***、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上：隨著(zhù)競爭的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認識到單靠?jì)r(jià)格競爭不能建立核心競爭力，不是長(cháng)遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)(進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè))，以實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展 

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