綜合單價(jià)法也稱(chēng)為全費用綜合單價(jià)法，即指在工程量計價(jià)中綜合計算該單位每一個(gè)工程量所需全部或大部分費用，其內容包括人工費、材料費、機械費、間接費（管理費、規費、財務(wù)費）、利潤及稅金等，同時(shí)還要考慮風(fēng)險費用。

綜合單價(jià)的項目是工程量清單項目，而不是預算定額中按施工工序劃分的定額項目，其工作內容一般包括多項定額項目。綜合單價(jià)的分析與計算是進(jìn)行投標報價(jià)的基礎與關(guān)鍵，也是計算腳手架、模板等施工技術(shù)措施費的重要資料。通常情況下，各分項工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后即可生成工程發(fā)承包價(jià)。

 綜合單價(jià)的確定

1、根據消耗量的指標和生產(chǎn)要素的單價(jià)確定計算基礎。

2、結合施工現場(chǎng)情況和擬定的施工方案確定完成各清單項目實(shí)際應發(fā)生的工程內容，并根據工程量清單中的項目特征描述分析每一清單項目的工程內容。

3、根據所選定額的工程量計算規則計算工程內容的工程數量與清單單位的含量，其中清單單位含量等于每一計量單位的清單項目所分攤的工程內容的工程數量。

4、計算每一計量單位的清單項目所需的人工、材料、機械消耗量。

（1）人工費一般包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費和生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護費5部分，一般可按綜合工種和細分工種兩類(lèi)進(jìn)行計算。

人工費=∑（工日消耗量×日工資單價(jià)）

日工資單價(jià)=[生產(chǎn)工人平均月工資（計時(shí)、計件）＋平均月（獎金＋津貼補貼＋特殊情況下支付的工資）]/ 年平均每月法定工作日

（2）材料費一般包括材料原價(jià)（或供應價(jià)格）、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費等。

材料費=∑（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數量×各種材料、半成品單價(jià)）

材料單價(jià)＝[（材料原價(jià)＋運雜費）×〔1+運輸損耗率(%)〕]×[1+采購保管費率(%)]

（3）機械使用費一般包括機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場(chǎng)外運費等。

機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價(jià)）

機械臺班單價(jià)=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場(chǎng)外運費+臺班人工費+臺班燃料動(dòng)力費+臺班養路費及車(chē)船使用稅

5、計算管理費以及利潤。

（1）管理費＝（人工費＋材料費＋機械使用費）×管理費費率（％）；

（2）利潤＝（人工費＋材料費＋機械使用費＋管理費）×利潤率（％）。

6、***整合計算綜合單價(jià)。

綜合單價(jià)＝人工費 + 材料費 + 機械費 + 管理費 + 利潤。

綜合單價(jià)的調整

在工程施工中常出現某子目的工程量發(fā)生變化的情況，從而對綜合單價(jià)產(chǎn)生一定影響。根據規范規定，任一招標工程量清單項目的工程量偏差超過(guò)15%時(shí)可進(jìn)行調整，當工程量增加15%以上時(shí)，增加部分工程量的綜合單價(jià)應予調低；當工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應予調高。

實(shí)際施工時(shí)，應通過(guò)投標的綜合單價(jià)與發(fā)包人招標控制價(jià)相應項目的綜合單價(jià)對比，以及兩價(jià)格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進(jìn)行調節。

（1）投標價(jià)>標底價(jià)×(1+15%)時(shí)，若工程量增加按{標底價(jià)×(1+15%)}調低單價(jià)；若工程量減少不調整單價(jià)。

（2）投標價(jià)<{標底價(jià)×(l-報價(jià)下浮率)×(1-15%)}時(shí)，若工程量增加按{標底價(jià)×(1-報價(jià)下浮率)×(1-15%)}適當調高單價(jià)；若工程量減少不調整單價(jià)。

（3）標底價(jià)×(1+15%)>投標價(jià)>{標底價(jià)×(1-報價(jià)下浮率)×(1-15%)}時(shí)，無(wú)論工程量增減多少均不調整綜合單價(jià)。