獵場(chǎng)熱播以來(lái)。相信大家都對人力資源行業(yè)有了一定的了解?？偨Y成一句話(huà)就是胡歌用整部劇，告訴HR如何像獵頭那樣招人！其實(shí)人力資源行業(yè)并沒(méi)有電視里那么簡(jiǎn)單，但是確實(shí)是幫助比較好的人尋找更適合的職位。
在日常工作中，人力資源外包所涉及到的有6大工作模塊，現在就給大家總結一下。
一，招聘與配置
是指用具體的招聘計劃以及崗位配置去落實(shí)人力資源規劃，重點(diǎn)解決人才的引入還有定位的問(wèn)題
二，人力資源規劃
是指根據企業(yè)的發(fā)展規劃和發(fā)展戰略清楚定義企業(yè)需要什么樣的人才去實(shí)線(xiàn)。包括這些人才來(lái)源是怎樣的，素質(zhì)模型是怎樣的，人才如果進(jìn)入到公司未來(lái)發(fā)展晉升的通道是怎樣的等，一系列從人才引入到出口的全套邏輯打通。
三，培訓與開(kāi)發(fā)
通過(guò)企業(yè)文化的宣貫統一語(yǔ)境，統一思想，方便內部溝通交流，同時(shí)培養人才的職業(yè)技能使之符合公司的要求。
四，績(jì)效考核
目的是評價(jià)人才的工作效能，顯示人才創(chuàng )造的價(jià)值，同時(shí)也明確人才應該承擔的**工作內容，以便于圍繞公司目標方向工作。
五，薪酬福利
穩定人心，給與人才與其貢獻相匹配的回報，包括相當基礎的薪資，以及各種關(guān)懷和福利。做到給名譽(yù)，給利益，給平臺。讓人才可以實(shí)現個(gè)人價(jià)值回報、自我激勵與公司發(fā)展目標統一，形成合力。
六，勞動(dòng)關(guān)系管理
此管理是為了處理一些特殊情況，薪酬福利是正向的關(guān)系。除此之外還有一些負向的關(guān)系處理，例如員工矛盾，員工與公司之間的矛盾，員工離職，公司與員工家屬的關(guān)系，員工意外傷害等等，這些都屬于員工關(guān)系管理范圍。
各大模塊都是緊密聯(lián)系的，宛如生物鏈一般，任何一個(gè)環(huán)節出錯都會(huì )導致系統失衡，所以人力資源是一個(gè)有機的整體，不止工作環(huán)節要到位，還要根據不同情況，不斷調整工作重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰略目標的**終實(shí)現。
