簡(jiǎn)圖電商網(wǎng)店代運營(yíng)從事這個(gè)行業(yè)好幾年，這一路過(guò)來(lái)見(jiàn)慣了互聯(lián)網(wǎng)的起起伏伏，有人從一無(wú)所有一年成為百萬(wàn)千萬(wàn)富翁，也有人從倒買(mǎi)倒賣(mài)成為擁有好幾個(gè)品牌的大公司，當然也有更多的從傳統的激烈競爭中想從互聯(lián)網(wǎng)殺出一條渠道，***血本無(wú)歸。電子商務(wù)也從原來(lái)的單打獨斗到現在的團隊協(xié)助。當然今tian簡(jiǎn)圖電商重點(diǎn)想跟大家分享一下這兩年突然崛起的“電子商務(wù)托管”這個(gè)行業(yè)，一般稱(chēng)為“第三方運營(yíng)”。
目前市場(chǎng)上的托管公司，遍地開(kāi)花，參差不齊，大小不一，甚至有1,2個(gè)人弄個(gè)網(wǎng)站也開(kāi)始做起了代理網(wǎng)店的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)也遍及阿里巴巴中文網(wǎng)站托管（誠信通托管），淘寶天貓托管，阿里巴巴**網(wǎng)站托管等等，服務(wù)也各有各的優(yōu)勢，真是所謂春秋戰國，遍地弒殺，究其原因：
***，入行成本低--稍微懂點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的，租個(gè)房子，幾臺電腦就可以開(kāi)始了。
第二，風(fēng)險低--目前拖管行業(yè)決大部分收費模式基礎服務(wù)費+提點(diǎn)的模式，幾乎無(wú)成本操作。
第三，回報快---親身經(jīng)歷一些會(huì )忽悠的人，告訴客戶(hù)自己有阿里或者淘寶的資源，可以打通渠道，乖乖的就交錢(qián)。而且一般動(dòng)者幾十萬(wàn)的前期投入。碰到負責的還好，碰到不負責的基本就打水漂。
簡(jiǎn)圖電商提供相當的電子商務(wù)服務(wù)，咨詢(xún)人先：17092611291
這里我也要給要做代運營(yíng)的商家幾個(gè)建議：
1，不要貪便宜。
記住一句話(huà)，這個(gè)世界大家都很聰明，沒(méi)有賣(mài)錯只有買(mǎi)錯的。目前市場(chǎng)上24萬(wàn)一年以下，就接手天貓店的，基本很難做好。目前要做好一個(gè)天貓店基礎的團隊配置：一個(gè)店長(cháng)，一個(gè)店助手，一個(gè)直通車(chē)專(zhuān)員，一個(gè)活動(dòng)推廣專(zhuān)員，美工和文案，以及客服，這已經(jīng)是相當基礎的配置了。好的店鋪還有數據分析專(zhuān)員，直通車(chē)和活動(dòng)專(zhuān)員都要好幾個(gè)去負責。你說(shuō)這樣的配置，基礎的費用起碼3萬(wàn)以上了，做電子商務(wù)的人都不傻，甚至非常精明，他們憑什么虧錢(qián)給你做啊。而且這個(gè)店還不是自己的，做的好不好廠(chǎng)家都可以隨時(shí)都拿走。所以還是那句話(huà)不要貪小便宜，損失的是你自己還有時(shí)間。目前想人天貓這個(gè)市場(chǎng)的，已經(jīng)不是隨便就可以入了，需要一定的投入，根據我多年的經(jīng)驗，如果想要做好的話(huà)，前期投入起碼30萬(wàn)以上。前期都沒(méi)有30萬(wàn)，就不要做了，小打小鬧是可以的。但是基本很難做大。除非你本身就是運營(yíng)高手，自己還要苦逼的操作。
2，如何選擇。
前期我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，讓第三方托管我個(gè)人是覺(jué)得是可以選擇的，而且我是非常認同的。因為確實(shí)可以省一些成本和管理好哪怕有一tian我自己要做也會(huì )選擇。但是關(guān)鍵在于如何選擇，以及如何防范，做到前期充分準備。所以接下來(lái)我會(huì )重點(diǎn)談?wù)勅绾稳ミx擇一家第三方服務(wù)公司。
***：不是公司越大就一定越好。
公司越大反而他們選擇也越大。（當然如果你是大品牌，傳統渠道**度很大，然后推廣投入的費用也會(huì )很高，這樣的項目是所有代運營(yíng)公司都愿意接的，哪怕不收服務(wù)費。因為其實(shí)運營(yíng)公司的老板也不是完全沒(méi)有長(cháng)期發(fā)展的眼光的，只是目前市場(chǎng)需求還是很大，他們選擇空間也比較大，再加上本身也有一定技術(shù)含量。）
第二，項目能否做起來(lái)關(guān)鍵在于重視度。
一般能做淘寶運營(yíng)的一般都有一定的實(shí)力,當然我們也要去考察一下,如何考察,實(shí)力看他們的運營(yíng)團隊的人數以及崗位配置，看他們以往做過(guò)的一些案例，了解他們運營(yíng)的實(shí)戰經(jīng)驗等等。當然我個(gè)人有一個(gè)非常好的建議就是，合作前期團隊組建你派一個(gè)人過(guò)去，跟他們一起完成團隊組建和前期項目的運營(yíng)。這樣你也可以真實(shí)把控團隊的配置和項目的進(jìn)程。大家一定要記住，項目能否成功關(guān)鍵在于前期（3個(gè)月左右），如果項目做起來(lái)以后你哪怕不用再管過(guò)程都不用擔心了，結果好了他們也不會(huì )不重視了。
第三，制定合理的協(xié)議。
目前一般運營(yíng)商合作的方式基本是:基礎服務(wù)費+提點(diǎn)的模式。大家可以跟他們談,如何用合同來(lái)保證銷(xiāo)量。讓我們更有信心。這點(diǎn)我這里不細說(shuō)了,大家自己談。但是根據我了解,一般服務(wù)商基本不太會(huì )愿意服務(wù)費保底銷(xiāo)售額。除非是一些新入行的公司,他們需要客戶(hù),才會(huì )沒(méi)有辦法接這樣的項目,比如以我自己的公司來(lái)說(shuō),哪怕服務(wù)費和提點(diǎn)談的攏的情況下,如果推廣費無(wú)法達成一致,我們也不愿意接這樣的項目,項目做的好可以幫我們樹(shù)立品派,項目沒(méi)有做好品派就沒(méi)有了,而且目前第三方市場(chǎng)競爭越來(lái)越大,客戶(hù)也越來(lái)越精明,淘寶管控也越來(lái)越嚴格,已經(jīng)到了洗牌的時(shí)候了,所以一般不是逼不得已,也不會(huì )為了錢(qián)砸自己的牌子的。
到了***，哥也不得不賣(mài)一發(fā)安利了，武漢簡(jiǎn)圖電商從事網(wǎng)店代運營(yíng)工作多年，安全有保障，想要給自己的店鋪找個(gè)好掌柜的可以關(guān)注一下。
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